为切实抓好G5511二广高速集宁至阿荣旗联络线公路项目竣工决算审计反馈问题整改工作，压实整改责任，健全长效机制，2026年1月9日，项目管理分公司组织召开审计整改工作部署会。分公司领导班子成员、经理助理，相关部室负责人及涉及整改的项目办负责人参会，会议由分公司副经理刘晓波主持。

分公司副经理刘晓波通报整改方案，明确责任分工与时间节点，为整改工作划定“路线图”和“时间表”，同时要求一体推进整改落实。

分公司党委委员、纪委书记庞继军强调整改纪律，提出四个“1”要求：一是牢记1个大局意识，整改工作代表交通集团形象，需时刻站位全局；二是直面1次重大考验，整改效果关乎分公司执行能力与集团信任，彰显党委领导力和一体化管理效能；三是克服1种消极心理，坚决摒弃“新官不理旧账”思想，以整改检验担当，杜绝不作为、慢作为；四是深刻理解 1份选择，身为交通集团项目建设主力军，注定要当先锋、有锐气、敢担当。他强调，纪委将全程监督，对敷衍塞责、虚假整改等行为严肃追责，健全廉洁风险防控体系，筑牢廉洁防线。

分公司党委书记刘胜军作总结部署讲话，并提出三点核心要求。一是提高政治站位，充分认识审计整改的重要性，将其作为必须履行的政治责任，正视项目管理中的薄弱环节；二是狠抓整改落实，分管领导加大督办力度，牵头部门主动担当，项目办履行主体责任，区分问题类型分类推进，加强沟通协调避免“关门整改”；三是深化成果运用，深挖问题根源，健全项目管理等领域长效机制，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”的目标。他特别强调，要以此次整改为契机，优化管理程序，充分发挥一体化管理效能，推动各项工作高质量推进。

此次会议明确任务、凝聚共识，为整改工作划定 “路线图”。下一步，各相关单位将压实责任、细化举措，确保问题真改实改，为项目圆满收官和分公司高质量发展提供坚实保障。