在女人与公狍交酡女免费-99ri视频在线观看国产-91久久精品人妻一区二区-欧洲美女与动交ZoZ0z喝奶水-漂亮人妻被强中文字幕、项目管理分公司的科学部署与有力领导下，遗留项目管理办公室紧扣集团“十个目标年”行动要求，以化解公路建设历史遗留问题为核心，攻坚克难、实干笃行。2025年，遗留项目办党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，以高质量党建引领业务发展，聚焦产权确权重点，秉持“尊重历史、实事求是”原则，破解一批长期制约公路规范管理的产权难题，党建与业务深度融合的成效获属地部门及群众认可，收获多面锦旗，为集团高质量发展及区域交通建设提质增效筑牢根基。

2025年，遗留项目管理办公室产权工作多点突破。全年累计办结不动产权证39个，完成项目产权权利人变更4个，推进5个项目土地评估备案，为产权规范化管理夯实基础。同时严守用印规范，全年发起用印申请单118次、累计用印2025次，其中公章用印1806次、法人名章用印219次，同步提供营业执照副本复印件129件、法人身份证复印件129件，以严谨流程筑牢工作防线。

首创工作先河，激活发展动能。遵照集团党委部署，党支部牵头攻坚，率先推进历史遗留项目划拨用地作价注资工作，开创集团此类工作新局面。该项工作覆盖9个盟市31个旗县的22个项目，涉及公路总里程约2373公里、用地面积14244公顷。目前已完成5个项目土地评估备案及国资委上报，17个项目实地测绘及部分不动产登记，剩余项目资料补充、权籍调查等工作稳步推进，有效盘活存量资产、优化资本结构，为集团可持续发展开辟新路径。

突破攻坚瓶颈，树立标杆范例。针对产权登记重难点，靶向发力破解G7京新高速临河至白疙瘩段阿拉善境内路段确权难题，首次为该路段办理不动产权证。此次确权填补了路段产权管理空白，总结形成可复制、可推广的实践经验，推动集团公路产权规范化、物权化管理迈上新台阶。

明晰权责归属，实现精准监管。高效完成正蓝旗境内公路用地权利人变更登记，明确权利人为内蒙古交通运输厅。在厘清归属基础上，实现产权与监管权责精准对应、有机统一，规避权责交叉、监管缺位等问题，为公路养护、日常管理、安全保障提供坚实支撑，持续提升区域公路管理精细化水平。